为严肃整顿队伍纪律作风，全面推动交警队伍正规化建设。大队立足队伍管理中的短板和不足等实际，坚持"政治建警、从严治警"队伍建设思路，从"四个聚焦"到全面提升队伍建设"四个力"，积极应对人民群众对交管工作的新期待、新要求，切实推进规范执勤执法行为和纪律作风建设。
一、聚焦思想教育，全面提升队伍向心力。在面对道路交通管理工作的新形势、新变化、新任务，大队立足队伍管理实际，坚持围绕"执法为民"这一立警之本，强理念、修身行、塑形象。一是充分发挥党组织的先锋战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，强化责任意识，始终把队伍的教育管理作为第一责任、第一要务，不断加强领导干部特别是中层领导干部的履职能力、模范带头作用和自廉、自律能力，处处以身作则、率先垂范、当好表率，并紧抓时政教育不放松，统一全警思想，指引全警行动，不断提升基层交管队伍的政治敏锐性。二是大队结合自身工作实际，不定期地开展民警谈心、家访慰问等活动，多角度、全方位了解掌握民警的思想动态，随时为民警思想"把脉"，有效解决思想政治工作何人抓、抓什么、怎样抓的问题，切实加强对民警思想动态、日常行为规范的研判，时刻确保队伍不失控、不漏管，全面促进队伍的内涵发展和形象的持续提升。
二、聚焦风险研判，全面提升队伍执行力。大队时刻以"无违法违纪、无有效投诉、无安全责任事故"为目标，一是在全体民警中积极开展纪律作风和思想教育整顿活动，集中排查队伍中存在的违法违纪隐患和苗头性问题，并组织民警学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《公安机关人民警察纪律条令》等，力求打牢守纪守法的思想基础，大力整改民警在思想意识、纪律作风、执法办案等方面存在的突出问题，做到防微杜渐，防范于未然。二是坚持问题导向，主动作为。大队紧密结合每个阶段的交通管理工作实际，积极开展基础业务教育培训，强化现有业务技能，明确薄弱环节，弄清短板，做到心中有数，心中有底，有的放矢做好下步工作。同时不断强化全体民警争先创优和勇于担当意识，加压驱动，充分发扬能打硬仗、善打硬仗的精神，努力营造你追我赶、超越自我的浓厚氛围。
三、聚焦实战练兵，全面提升队伍战斗力。大队按照"培训贴近实战、服务实战"原则，以突出民警能力取向和岗位实战需要，进一步优化岗位练兵的科学性。一是以落实"全年目标考评指标任务"比"业绩"为抓手，扎实推进各项考评评比内容深入开展，并坚持月考核、月通报，认真对照检查、全面梳理总结，进一步明确前期工作推进情况、目前存在的问题以及下一步工作打算，有效地提升交通民警见警率、管事率和群众满意率，降低路面发案率、事故发生率和民警违法违纪率。二是积极克服勤务运作紧张、专项整治突出等面上困难，在机制模式上不断推动由"突击单体练兵"向"常规集中练兵"的转变，持之以恒地推动队伍整体素质和战斗力的不断提高，努力朝一线民警的学练意向和当前实战的切入需要偏移侧重，变"要我练"为"我要练"。
四、聚焦执法规范，全面提升队伍形象力。大队结合自身实际，进一步建立健全队伍精细化管理机制，坚持长抓不懈。一是严格程序执法和加大档案规范化管理力度，大队以道路执勤、事故处理、交管业务办理等各个执法环节和过程进行了具体规定，要求民警按照《交通违法行为代码》、《交通警察道路执勤执法相关法律文件汇编》等规定办事，依程序执法。同时对各类交通事故案件档案实行办案民警自查、中队领导核查、分管领导审查，层层把关，发现问题，及时整改，确保执法办案质量。二是针对路面执勤纠违、交通事故处理、违法处理业务等容易发生问题的方面、执法环节，抓紧健全完善相关程序规定和标准规范，使队伍的执法能力和综合素质不断地向前进步，并不断细化各类执法标准，严密执法程序，规范执法环节，确保民警有法可依有章可循，全力维护人民群众的合法权益，努力实现道路交通安全管理工作的政治效果、法律效果和社会效果的有机统一，有力地推进和谐警民关系建设。（撰稿：高蕾审核：潘化团）